Marca propia · gama estándar

La marca propia de BM adopta un enfoque flexible donde la identidad se adapta a las categorías a través del color, la fotografía y los recursos gráficos. El logotipo actúa como principal elemento unificador, aportando reconocimiento y consistencia a lo largo del surtido. Aunque el sistema resulta claro y funcional, responde a una lógica principalmente identificativa, en un contexto donde las marcas propias evolucionan hacia territorios más diferenciales y con una expresión de marca especifica y más definida.

El sistema de packaging destaca por su claridad y facilidad de navegación. La arquitectura visual prioriza el reconocimiento de la marca y la identificación rápida del producto mediante una jerarquía de información sencilla, consistente y fácilmente escalable a diferentes categorías. La ausencia de códigos promocionales agresivos refuerza una percepción de confianza, cercanía y claridad, alineada con los valores de la enseña y alejándose de los códigos tradicionales del primer precio.

El packaging resuelve eficazmente la identificación de las categorías y mantiene una alta coherencia a lo largo del surtido. Sin embargo, responde a una lógica principalmente funcional, en un contexto donde las marcas propias más avanzadas están evolucionando hacia sistemas visuales más diferenciales, aspiracionales y orientados a la construcción de valor. Más allá de facilitar la compra, el diseño se ha convertido en una herramienta para reforzar la percepción de calidad, generar preferencia y construir una relación más sólida con el consumidor. En este ámbito, BM cuenta con una oportunidad clara para incrementar el valor percibido de su marca propia a través del diseño.

Sin segmentación visual

La identidad BM se aplica de forma homogénea a todo el surtido, con la excepción de BM Selecta, aportando consistencia pero dificultando la diferenciación entre niveles de calidad y precio entre categorías. Frente a modelos como Eroski Basic, la marca carece de una arquitectura específica que ayude a segmentar la oferta, ordenar mejor la percepción del portfolio y poner en valor la marca BM global.

Introducir storytelling selectivo en categorías clave (lácteos, conservas, panadería) sin abandonar la coherencia del masterbrand. Desarrollar un sistema de packaging con mayor capacidad de expresión y diferenciación. Más allá de identificar categorías, el diseño puede convertirse en una herramienta para reforzar la calidad percibida, construir valor de marca y generar una experiencia visual más atractiva y reconocible en el lineal

BM tiene 490+ proveedores locales, 251M€ en producto local en 2024, cofradías del Cantábrico. Ese material no aparece en ningún packaging. Cuando se exprese, la MDD empezará a servir como herramienta para crear valor.

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